【电大代做】形成性测评系统 3309048 供应链管理#(省) 网上在线形考作业

通过580zuoye

【电大代做】形成性测评系统 3309048 供应链管理#(省) 网上在线形考作业

ERP是供应链管理方法中( )管理方法的英文缩写。

A、快速反应
B、有效客户反应
C、商品分类管理
D、企业资源计划
【答案】:D

传统的生产计划决策模式是一种集中式决策,而供应链管理环境下的决策模式是( )的群体决策过程。

A、集中式
B、分布式
C、分层式
D、集成式
【答案】:B

供应链是围绕( )建立起来的。

A、一般企业
B、中间企业
C、核心企业
D、物流企业
【答案】:C

供应链管理软件,简称( ),是按照过程观进行供应链组织间的计划、安排进度表和供应链计划的执行与控制。

A、SCM
B、i2
C、Baan
D、ERP
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提倡企业权利下放,鼓励员工进行决策,以减少对市场的反应延迟时间。此为业务流程重组中的( )技巧。

A、过程多样化
B、纵向压缩组织
C、减少核查、校对和控制
D、推行并行工程
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客户关系管理,简称( )。

A、SCM
B、CRM
C、SRM
D、ERP
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信息流是供应链中的关键因素,( )已经被看成是提高企业生产效率和获得竞争优势的主要来源。

A、EDI技术
B、GPS技术
C、信息技术
D、条形码技术
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最系统地将业务流程作为一个重要的分析对象的是( )。

A、迈克尔波特
B、克里斯托夫
C、西泽修
D、德鲁克
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应用QR系统可以减少商品的( )。

A、使用量
B、库存量
C、订购量
D、供应量
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在选择合作伙伴时,( )法适合供货方较多、企业难以选择时。

A、直观判断法
B、招标法
C、协商选择法
D、成本分析法
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QR是供应链管理方法中( )管理方法的英文缩写。

A、快速反应
B、有效客户反应
C、商品分类管理
D、企业资源计划
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实施供应链( )关系就意味着新产品的共同开发、数据和信息的交换、市场机会共享和风险共担。

A、竞争
B、合作
C、对立
D、对抗
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( )是反映供应链上、下节点企业之间的关系的绩效评价指标。

A、渠道指标
B、满意度指标
C、产品质量指标
D、产品成本指标
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美国供应链专家将建立供应链合作关系目标模式的特点概括为( )。

A、8I
B、SCP
C、S-M
D、JIT
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供应商关系管理是用来改善与供应链( )的关系的。

A、上游供应商
B、下游供应商
C、上游经销商
D、下游经销商
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对于企业来说,ERP首先是( ),其次是管理手段与信息系统。

A、程序
B、软件
C、管理思想
D、方法
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QR系统通过( )的应用,增强了企业对市场快速反应能力。

A、信息技术
B、人员配比
C、系统配置
D、合理分工
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( )年,我国发布了《物流术语》国家标准GB/T18345。

A、2000
B、2001
C、2002
D、2003
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( )是指在生产及流通过程中,涉及将产品或服务提供给最终用户活动的上游与下游企业所形成的网链结构。

A、横向一体化
B、纵向一体化
C、业务链
D、供应链
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( )是指当不确定因素已导致更高的预期需求或导致完成周期更长时的缓冲存货

A、平均存货
B、周期存货
C、安全库存
D、中转存货
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实施QR需要经过六个步骤,除去最后一步——快速反应的集成,其余五步的先后顺序应为( )。

A、零售空间管理
B、先进的补货联盟
C、条形码和EDI
D、联合产品的开发
E、固定周期补货
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条形码系统能否成功地应用,在技术上主要取决于( )。

A、系统的识读能力
B、人员配备的科学性
C、条形码标签的印制质量
D、条形码的设计图形
E、设备的完善程度
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供应商关系管理包括( )组成部分。

A、供应商目录管理
B、信息传输管理
C、采购价格管理
D、采购合同管理
E、供应商评估
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属于供应链设计原则的是( )。

A、简洁性原则
B、协调性原则
C、动态性原则
D、创新性原则
E、战术性原则
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供应链合作伙伴关系的演变经历了以下阶段,即( )。

A、职能独立阶段
B、职能集成阶段
C、内部集成阶段
D、外部集成阶段
E、垂直一体化阶段
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供应链管理环境下生产系统协调控制模式分为( )三种。

A、中心化协调
B、非中心化协调
C、混合式协调
D、分散协调
E、集中协调
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作为供应链管理环境下的客户关系管理软件,一般需要具备( )、与EPR功能的集成等方面的技术要求。

A、信息分析能力
B、对客户互动渠道进行集成的能力
C、支付网络应用的能力
D、建设集中的客户信息仓库的能力
E、对工作流进行集成的能力
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电子供应链的结构包括( )基本元素。

A、可评价
B、应用系统
C、集成
D、可见度
E、可预测
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协调是供应链管理的核心内容之一,供应链管理的协调主要有三种形式( )。

A、供应-库存协调
B、生产-库存协调
C、供应-生产协调
D、生产-分销协调
E、库存-销售协调
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供应链的库存成本主要由( )组成。

A、库存损耗费用
B、维持库存费用
C、交易成本
D、缺失损失成本
E、人员成本
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在当今经营环境下,纵向一体化战略已显示出其难以敏捷反映市场机会、管理资源分散等重大弱点。( )


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供应链的成本管理应体现供应链的价值增值水平,即“价值增值=用户价值+用户成本”。( )


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需求变异放大原理是美国著名的供应链管理专家李效良教授对需求信息扭曲在供应链中传递的一种形象描述。( )


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业务流程重组突破了传统的劳动分工理论思想体系,强调以“流程导向”替代原有的“职能导向”的企业组织形式。( )


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大多数跨国公司,供应商选择的基本准则是质量、成本、交付与服务并重的原则。( )


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选择供应商、设计供应链,是供应链控制的基础。( )


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供应链管理的关键在于供应链上各节点企业之间的连接和合作,以及相互之间在设计、生产、竞争策略等方面良好的协调。( )


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与传统成本管理方法相比,目标成本法不是局限于供应链企业内部来计算成本,因此,它需要更多的信息。( )


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多级库存控制策略可以分为中心化控制策略和非中心化控制策略。( )


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下一代的SCM系统将包括供应链流程管理和事件管理能力。( )


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在重组流程中,横向分析可比较本企业与竞争企业和优良企业在进货时间和配送质量两个流程上的绩效,由此突出优良企业作为标杆的作用。( )


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供应链环境下生产系统的协调控制模式中,比较好的控制模式是中心化协调控制模式。( )


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在供应链的研究中,我们按照资金的方向来定义供应链的方向,以确定供应商、制造商和分销商之间的顺序关系。( )


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合作伙伴的评价选择是供应链合作关系运行的基础。( )


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合作伙伴之间兼容就意味着没有摩擦和冲突。( )


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标杆法是美国( )公司确立的经营分析手法。

A、沃尔玛
B、微软
C、通用
D、施乐
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电子供应链是动态的、集成的、无缝连接的以满足( )为核心的优化供应链。

A、用户
B、客户
C、供应商
D、节点企业
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在成本管理中,通过价格活动和降价来实现的是( )。

A、策略性成本管理
B、战略性成本管理
C、战术性成本管理
D、技术性成本管理
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( )的库存管理能解决传统的库存控制方法无法解决的库存协调问题,特别是多级库存控制问题。

A、基于工作流
B、联合控制
C、第三方联盟
D、VMI
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供应链各个代理之间的关系是服务与被服务的关系,为了消除不确定性对供应链的影响,应该在供应链系统中建立( )。

A、协调机制
B、控制机制
C、服务跟踪机制
D、反馈机制
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( )的产品能满足基本需要,不会有太大的变化,因而需求稳定且可以预测。

A、功能型
B、革新型
C、复合型
D、单一型
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CM是供应链管理方法中( )管理方法的英文缩写。

A、快速反应
B、有效客户反应
C、商品分类管理
D、企业资源计划
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目前,企业之间的竞争已经转化为供应链之间的竞争,而供应链竞争中的速度完全是由( )来控制。

A、EDI技术
B、GPS技术
C、信息技术
D、条形码技术
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在选择合作伙伴时,( )法适合订购数量大、合伙伙伴竞争激烈时的情况。

A、直观判断法
B、招标法
C、协商选择法
D、成本分析法
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克服空间距离所发生的成本称为( )。

A、移动成本
B、持有成本
C、时间成本
D、机会成本
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对于长期需求而言,合作伙伴要求能保持较高的竞争力和增值率,因此最好选择( )的合作伙伴。

A、战略性
B、普通
C、竞争性
D、技术性
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在整个供应链中综合考虑环境影响和资源效率的管理模式即( )。

A、电子供应链管理
B、绿色供应链管理
C、全球化供应链管理
D、现代供应链管理
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ERP是集成化管理的代表技术,其核心管理思想就是实现对整个( )的有效管理。

A、供应链
B、流程
C、企业
D、社会
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供应链的管理目标呈现出( )特征。

A、一体化
B、集成化
C、多元化
D、一元化
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QR是零售商及其( )密切合作的策略。

A、分销商
B、用户
C、供应商
D、制造商
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供应链管理环境下供应合同在制定时,承诺计划的下达在时间上超前于承诺本身付诸实施的时间,因此( )是双方共同制定的一个合同要素。

A、承诺
B、柔性约束
C、违约责任
D、豁免条款
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在供应链管理中增加环境因素的思想最早是在( )提出的。

A、20世纪60年代
B、20世纪70年代
C、20世纪80年代
D、20世纪90年代
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( )技巧是指为适应新的市场环境,在业务流程重组时,可根据不同市场、不同输入、不同形式制定不同的过程,既提高处理速度,又降低成本。

A、过程多样化
B、纵向压缩组织
C、减少核查、校对和控制
D、推行并行工程
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物流一体化策略旨在( )方面。

A、供应链客户管理
B、供应链供应商管理
C、供应链成本管理
D、供应链绩效评价
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供应链成本包括( )。

A、物料成本
B、劳动成本
C、运输成本
D、设备成本
E、其他变动成本
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业务流程重组的核心是( )观点。

A、过程
B、再造
C、客户
D、信息
E、流程
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下列有关ECR和QR的区别,( )说法是正确的。

A、ECR主要以一般商品和纺织商品为对象
B、QR侧重于缩短交货提前期
C、ECR改革的重点是效率和成本
D、QR主要目标是供应链各环节的成本
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目前,信息安全技术主要包括( )。

A、防火墙技术
B、网络数据加密技术
C、文件解压缩及放缩显示技术
D、生物特征加密鉴别技术
E、GPS技术
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供应链客户关系管理的核心问题是( )。

A、辨别客户价值
B、有效的客户反应
C、客户盈利能力
D、了解客户的需求
E、客户关系管理
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供应链伙伴选择的标准有( )。

A、赢利性
B、兼容性
C、能力
D、投入
E、退出
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客户关系管理最主要的管理内容包括( )。

A、客户需求
B、营销过程
C、管理流程
D、客户状态
E、客户管理成本
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对于中期需求而言,可根据竞争力和增值率对供应链的重要程度不同,选择( )的合作伙伴。

A、战略性
B、有影响力
C、竞争性
D、技术性
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ECR模式提出:供应链的四个核心要素是( )。

A、有效的店铺空间安排
B、有效的商品补货
C、有效的商品促销
D、有效的新商品导入
E、有效的信息数据传递
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最基本的射频识别技术(RFID)由( )部分组成。

A、标签
B、货物
C、阅读器
D、处理器
E、天线
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ECR强调供应商和零售商的合作,以满足顾客要求和最大限度物流过程费用为原则,能及时作出准确反应。( )


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电子商务使中介的取消成为可能。( )


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无论哪种供应链流程,成功的供应链管理都应当保证整个供应链中物流的畅通无阻。( )


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现代供应链更加注重围绕核心企业的网链关系。


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现代的供应链节点企业应该是固定的、静态的、刚性的通过信息流和物流连接在一起。( )


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在成本管理中,借助成本降低和成本清除来达到目的是( )。

A、策略性成本管理
B、战略性成本管理
C、战术性成本管理
D、技术性成本管理
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供应链管理环境下企业信息的传递模式和传统企业的信息传递模式不同,它具有( )结构特征。

A、系统化
B、平行化
C、网络化
D、自动化
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条形码技术属于人工识别范畴。( )


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供应链管理理论的产生先于具体的技术与方法。( )


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供应链环境下的分布式、面向对象的、协调生产作业控制模式,最主要的特点是协调机制的建立。


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供应链合作意味着只能使用单一供应源。( )


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从传统的以过程控制为目的的库存管理向以物流控制为目的的库存管理转变是库存管理思维的变革。( )


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QR也可以看做是ECR的核心组成部分。( )


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在重组供应链业务流程过程中,必须不断地追求成本的降低。( )


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供应链管理必须以( )为中心,使整个供应链成为一个具有高度竞争力的、能为消费者提供最大价值的源泉。

A、用户
B、客户
C、顾客
D、供应商
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将商业或行政事务处理按照一个公认的标准,形成结构化的事务处理或报文数据格式,从计算机到计算机的传输方式,是指( )技术。

A、全球定位
B、条形码
C、地理信息
D、电子数据交换
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( )是指供应商在用户允许的情况下来管理用记的库存。

A、VMI
B、SCM
C、CRM
D、EDI
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( )用来明确启动补给予订货策略时的货品单位数。

A、再订货点
B、订货完成周期
C、提前期
D、库存维持成本
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对于短期或某一短暂市场需求而言,只需选择( )的合作伙伴。

A、战略性
B、普通
C、竞争性
D、技术性
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在选择合作伙伴时,( )法常用于选择企业非主要原材料的合作伙伴。

A、直观判断法
B、招标法
C、协商选择法
D、成本分析法
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建立在经销商一体化基础之上的一种风险分担的库存管理模式是( )。

A、VMI
B、联合库存管理
C、第三方管理库存
D、第一方管理库存
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QR的发源地在( )。

A、美国
B、英国
C、日本
D、中国
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( )是指除了提供数据外,还完成信息的传递、加工和转化。

A、信息共享
B、信息传输
C、信息集合
D、信息集成
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ECR是供应链管理方法中( )管理方法的英文缩写。

A、快速反应
B、有效客户反应
C、商品分类管理
D、企业资源计划
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供应商选择的第一步工作是( )。

A、市场分析
B、寻找潜在的供应商
C、实地考察供应商
D、价格谈判
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以信息处理为核心,以计算机网络为工具,涵盖两个世界的三维集成模式的策略是基于( )的供应链设计策略。

A、基于产品的
B、基于成本核算的
C、基于多代理的
D、基于供应的代理的
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以下( )可做为供应链业务流程绩效评价时的指标。

A、产销率
B、产需率
C、新产品开发率
D、供应链总运营成本
E、专利技术拥有比例
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EDI是( )的简称。

A、电子数据交换
B、电子信息技术
C、电子模拟技术
D、电子信息系统
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供应链以核心企业为中心建立的组织机构有( )形式。

A、核心企业作为整个供应链的集成商
B、核心企业作为用户企业
C、核心企业作为产品/服务供应者
D、核心企业同时作为产品和服务的供应者和用户
E、核心企业作为供应商与用户之间的中介
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业务流程重组的英文缩略词为( )。

A、EDI
B、GPS
C、ERP
D、BPR
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供应链管理环境下的生产计划是在不的运行环境下进行的,因此要求生产计划与控制系统具有更高的( )。

A、柔性
B、敏捷性
C、计划性
D、稳定性
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面向供应链管理的业务流程重组项目,具有( )目标。

A、再造
B、创新
C、时间
D、成本
E、绩效
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为了使供应链上的供应方集中精力于自己的核心业务,可以采取的库存管理策略是( )。

A、VMI
B、联合库存管理
C、第三方管理库存
D、第一方管理库存
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供应链环境下的非信息协调主要指完善供应链动作的实物供需条件,采用JIT生产与采购、运输调度等。( )


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在供应链管理中,处于核心地位的( )是分析企业运作绩效的最佳突破口。

A、成本管理
B、绩效管理
C、仓储管理
D、运输管理
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虽然电子供应链是建立在动态的市场上的,但仍具有相当的稳定性。( )


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供应链环境下的信息协调主要通过企业之间的生产进度的跟踪与反馈来协调各个企业的生产进度,保证按时完成用户的订单,及时交货。( )


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从本质上说,ECR是QR在食品行业中的创新,是QR的第二阶段。( )


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过分地依赖一个合作伙伴可能在合作伙伴不能满足其期望要求时造成惨重的损失,所以企业不需要任何合作伙伴。( )


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客户价值是一种相对价值,是客户的一种感受和体验,在供应链管理环境下,可以精确计算。( )


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基于成本核算的供应链设计策略需要通过对供应链总成本的优化核算来找出最优的合作企业组合。( )


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子网模型很适合于描述企业集团的组织结构。( )


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与客户关系相比较,供应商关系是处于第一位的。( )


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在业务流程重组过程中,企业的活动集成越多越好,越有效率。( )


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在重组流程中,纵向分析可比较企业目前与历史记录和优良记录在采购周期和服务质量两个流程上的绩效,由此突出企业内部优良的历史记录的标杆作用。( )


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用系统论的观点来看,物流管理系统即供应链管理系统。( )


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开发和应用现代信息处理技术,这是成功QR活动的前提条件。( )


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多级库存控制策略中,将控制中心放在核心企业上,由核心企业对供应链系统的库存进行控制,协调上游和下游企业的库存活动,这种策略是( )。

A、中心化控制
B、非中心化控制
C、去中心化控制
D、平层控制
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电子供应链的最大特点在于各节点之间的商务活动是通过( )进行的。

A、网络
B、视频
C、间频
D、射频
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自顶而下是系统分解设计的过程,而自底而上是一种功能( )的过程。

A、发散
B、集中
C、集成
D、集合
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供应链管理的特征主要有( )。

A、供应链管理表现出一种无所不能的特征
B、供应链的管理目标呈现出一种多元化的特征和超常的性质
C、供应链管理视域极大拓宽
D、供应链管理要素列加多样,包容度大大增加
E、供应链管理系统的复杂性增加,系统边界日益模糊
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供应链企业在生产系统中使用跟踪机制,主要针对( )的跟踪。

A、生产计划中
B、生产进度控制中
C、生产计划制定中
D、库存管理中
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一般SCM软件都由( )模块组成。

A、需求计划
B、生产计划和排序
C、分销计划
D、运输计划
E、企业或供应链分析
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供应链是一个网络系统,由( )组成。

A、供应商
B、供应商的供应商
C、用户
D、用户的用户
E、客户
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在对供应链上的企业进行内部绩效衡量时,常见的评价指标有( )。

A、资产
B、质量
C、成本
D、顾客服务
E、生产率
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持有成本包括( )。

A、运输成本
B、搬运成本
C、库存维持成本
D、订货成本
E、缺货成本
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在考虑供应链中的局部优化问题时,可以把供应链成本分为( )类型。

A、库存成本
B、订货成本
C、平均成本
D、缺货成本
E、运输成本
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最常见的供应链管理方法有( )。

A、快速反应
B、有效客户反应
C、商品分类管理
D、企业资源计划管理
E、质量管理
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电子供应链管理的特点有( )。

A、集成化
B、静态性
C、信息的实时共享性
D、集优化
E、复杂化
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ERP针对企业的管理的主要内容,提供了( )通过的功能模块。

A、生产计划管理模块
B、流通管理模块
C、财会管理棋块
D、人力资源管理模块
E、客户关系模块
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供应链合作关系就是供应商与制造商之间,在一定时期内的共享信息、共担风险、共同获利的协议关系。( )


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供应链管理环境下,上下游关系是一种战略性合作关系,提供一种“双赢”机制。( )


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供应链成本源自供应链企业为了维持供应链的运作,而消耗在供应链系统中的物流、信息流、资金流及商务流上的所有成本。( )


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信息共享是信息集成的高级形式。( )


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客户关系管理,是指通过对客户行为长期地、有意识地施加某种影响,以强化公司与客户之间的合作关系。( )


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有供应链管理模式下,企业的竞争已不再是单个企业之间的竞争,而是各企业所在供应链之间的竞争。( )


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供应链的协调可划分为信息协调和非信息协调。( )


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BPR的基本内涵是以作业为中心,摆脱传统组织分工理论的束缚,提倡顾客导向、组织变通、员工授权及正确地运用信息技术,达到适应快速变动的环境的目的。( )


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关于作者

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专注于辅导国开电大、继续教育8年有余,欢迎合作共赢。