【参考答案】中央电大形成性测评系统 1508528 150管理学基础(省) 网上在线形考作业

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【参考答案】中央电大形成性测评系统 1508528 150管理学基础(省) 网上在线形考作业

供应计划是按( )进行分类的计划类别。

 

A.  计划内容的表现形式

B. 企业管理部门
  

C. 计划的内容

D. 企业管理职能
【答案】:D

目标设立过程中要注意,目标数量要适中。一般地,要把目标限制在( )以内。

A.
2个

B. 5个

C. 10个

D. 15个
【答案】:B

戴维斯等学者指出,企业目标可以分为主要目标、并行目标和次要目标等多种类型。( )由企业性质决定,是贡献给企业顾客的目标。

A.
 企业目标

B. 主要目标

C. 次要目标

D. 并行目标
【答案】:B

某公司生产某产品的固定成本为30万元,单位可变成本为30元,产品单位售价为45元,如果现在的产销量为25000件,则该公司的经营安全状况属于( )。

  附表:经营安全率和经营安全状况表

经营安全率S

>30%

25%–30%

15%–25%

10%–15%

<10% 经营安全状况 安全 较安全 不太好 要警惕 危险 A. 安全 B. 较安全 C. 不太好 D. 要警惕 【答案】:请联系微信:zuoye580 赫茨伯格提出的双因素理论认为(  )不能直接起到激励的作用,但能防止人们产生不满情绪。   A.  保健因素  B.   激励因素  C.   成就因素  D.   需要因素 【答案】:请联系微信:zuoye580 理想的行政组织体系理论,是由马克斯·韦伯提出来的。其中“理想的”是指现代社会(  )组织形式。  A. 最有效和合理的    B. 最符合需要的   C. 最经济和合理的    D. 最先进科学的 【答案】:请联系微信:zuoye580 下面哪种方法具有“匿名性”的特点?( )。 A. 特尔菲法 B. 哥顿法 C. 头脑风暴法 D. 群众评议法 【答案】:请联系微信:zuoye580 某公司生产某产品的固定成本为50万元,产品单位售价为80元,本年度产品定单为10000件。据此,单位可变成本降到(  )元/件时才不至于亏损。    A.  300  B. 130   C. 60   D. 30 【答案】:请联系微信:zuoye580 ( )即M型结构。    A. 直线职能制组织结构 B. 控股型组织结构    C. 事业部制组织结构 D. 矩阵制组织结构 【答案】:请联系微信:zuoye580 首先把目标管理作为一套完整的管理思想提出的是( )。 A. 泰罗 B. 梅奥 C. 赫伯特.西蒙 D. 彼得.德鲁克 【答案】:请联系微信:zuoye580 目标管理是一个全面的(  )。它用系统的方法,使许多关键活动结合起来。     A.  管理系统   B.  评估工具   C.   指标体系   D.  激励手段 【答案】:请联系微信:zuoye580 “凡事预则立,不预则废。”是强调(  )的重要性。 A. A.组织    B. B.预测  C. C.预防   D. D.计划 【答案】:请联系微信:zuoye580 让管理人员依次分别担任同一层次不同职务或不同层次相应职务的培训方法是( )。 A. 临时职务 B. 角色扮演 C. 职务轮换 D. 委以助手职务 【答案】:请联系微信:zuoye580 基本建设计划、新产品开发计划等属于( )计划。   A. 专项 B. 综合 C. 财务 D. 生产 【答案】:请联系微信:zuoye580 全面质量管理体现了全新的质量观念,它强调(  )。 A. 产品质量是制造出来的,不是检验出来的    B. 产品质量是制造出来的,也是检验出来的    C. 产品的服务质量     D. 产品的最终检验过程 【答案】:请联系微信:zuoye580 专项计划是为完成特定任务的计划,是某项重要项目的特殊安排,所以在拟订时不必考虑综合计划。 A. 错误 B. 正确 【答案】:请联系微信:zuoye580 成本核算所用的记录应当是反映核算期内人财物等支出的全部帐面记录,是可靠的企业成本核算和控制的依据。 A. 错误 B. 正确 【答案】:请联系微信:zuoye580 当能够收集到足够可靠的数据资料时,运用时间序列法是可取的。 A. 错误 B. 正确 【答案】:请联系微信:zuoye580 目标的制定具有严肃性,确定之后不能修改。 可以修改 A. 错误 B. 正确 【答案】:请联系微信:zuoye580 一般来说,弹性预算控制性较强,但对环境的适应性差且不利于发挥执行人的积极性。 A. 错误 B. 正确 【答案】:请联系微信:zuoye580 在管理过程中,只有各级管理人员才是控制的主体。 A. 错误 B. 正确 【答案】:请联系微信:zuoye580 采用外部来源选聘管理人员,有利于鼓舞士气,调动组织成员的积极性。 A. 错误 B. 正确 【答案】:请联系微信:zuoye580 权变理论亦称随机制宜理论,强调领导无固定模式,领导效果因领导者、被领导者和工作环境的不同而不同。 A. 错误 B. 正确 【答案】:请联系微信:zuoye580 依据权变原则,企业目标要根据外部环境的变化及时调整与修正。比较看来,企业的长期目标应保持一定的稳定性,短期目标应保持一定的针对性。 A. 错误 B. 正确 【答案】:请联系微信:zuoye580 表彰和奖励能起到激励的作用,批评和惩罚不能起到激励的作用。 A. 错误 B. 正确 【答案】:请联系微信:zuoye580 协调组织冲突的对策。 【答案】:请联系微信:zuoye580  试述零基预算方法。 【答案】:请联系微信:zuoye580 事业部制组织结构有何优点? 【答案】:请联系微信:zuoye580 企业目标具有变动性,第二次世界大战以后,( )的企业目标日益普及。 A. 利润目标 B. 顾客之上 C. 融入社会责任 D. 满意利润 【答案】:请联系微信:zuoye580 目标管理思想诞生于美国,但最早将目标管理理论应用于管理实践的国家是( )。 A. 日本 B. 德国 C. 法国 D. 英国 【答案】:请联系微信:zuoye580 ( )以后,在我国一些企业,目标管理思想得到广泛的应用,并在实践中与计划管理、民主管理、经济责任制等管理制度相结合,形成带有中国特点的目标管理制度。 A. 20世纪60年代 B. 20世纪70年代   C. 20世纪80年代 D. 20世纪80年代初 【答案】:请联系微信:zuoye580 确立目标是( )工作的一个主要方面。    A. 计划 B. 人员配备 C. 指导与领导 D. 控制 【答案】:请联系微信:zuoye580 当组织的外部环境变化不大时,企业组织结构可以体现较强的( )。   A. 弹性 B. 刚性 C. 不确定性 D. 柔性 【答案】:请联系微信:zuoye580 目标的确定要建立在对企业内外环境进行充分分析的基础上,并通过一定的程序加以确定,既要保证目标的科学性又要保证其可行性。这就是确定目标的( )原则。 A. 现实性 B. 可行性 C. 程序性 D. 权变性 【答案】:请联系微信:zuoye580 该项决策具有极大偶然性和随机性,又无先例可循且有大量不确定因素,其方法和步骤也难以程序化和标准化,这项决策就是( )。 A. 风险型决策 B. 不确定型决策    C. 程序化决策 D. 非程序化决策 【答案】:请联系微信:zuoye580 高层次的专业人员和管理人员不是工作丰富化的重点对象。 A. 错误 B. 正确 【答案】:请联系微信:zuoye580 战术决策是指属于日常活动中有关提高效率和效益、合理组织业务活动等方面的决策,多为程序化决策。 业务性决策 A. 错误 B. 正确 【答案】:请联系微信:zuoye580 管理人员选聘的内部来源存在着“近亲繁殖”、易形成关系网、备选对象范围窄等缺点。 A. 错误 B. 正确 【答案】:请联系微信:zuoye580 在目标设立过程中,目标要略低于企业当前的生产经营能力,保证企业经过一定努力能够实现。目标过高,会因无法完成任务而使职工丧失信心。 略高 A. 错误 B. 正确 【答案】:请联系微信:zuoye580 决策本质上是一个系统的过程,而非“瞬间”的“拍板定案”。 A. 错误 B. 正确 【答案】:请联系微信:zuoye580 长期计划往往是战略性计划,它规定组织在较长时期的目标以及为实现目标所应采取的措施和步骤。 A. 错误 B. 正确 【答案】:请联系微信:zuoye580 R.利克特从行为科学的角度研究目标管理,他提出:工作目标=决策的质量×激发人们履行决策的动机。 A. 错误 B. 正确 【答案】:请联系微信:zuoye580 全面质量管理强调的是主要人员参与和主要过程的质量管理。 A. 错误 B. 正确 【答案】:请联系微信:zuoye580 企业一般可以在哪些方面发挥非正式组织的积极作用? 【答案】:请联系微信:zuoye580 陈华已经在一家IT公司工作了5个年头。在这期间,他从普通编程员升到资深的编程分析员。他对自己所服务的这家公司相当满意,不管是工作职位还是收入,都让陈华感到有成就感,而且他还为工作中的创造性要求所激励。 一个周末的下午,陈华和他的朋友及同事王迪一起打高尔夫球。他了解到他所在的部门新雇了一位刚从大学毕业的编程分析员。尽管陈华是个好脾气的人,但当他听说这位新来者的起薪仅比他现在的工资少30元时,不禁发火了。 下周一的早上,陈华找到了人事部主任李江林,问他自己听说的事是不是真的,李江林带有歉意地说,确有这么回事,但他试图解释公司的处境:“陈华,编程分析员的市场相当紧俏,为使公司能吸引合格的人员,我们不得不提供较高的起薪。我们非常需要增加一名编程分析员,因此我们只能这么做。” 陈华问能否相应调高他的工资。李江林回答说:“你的工资需按照正常的绩效评估时间评定后再调。你干得非常不错!我相信老板到时会给你提薪的。”陈华在向李江林道了声“打扰了!”便离开了他的办公室,边走边不停地摇头,很对自己在公司的前途感到疑虑。 问题: 1.本例描述的事件对陈华的工作动力会产生什么样的影响?(4分) 2.哪一种激励理论可以更好地解释陈华的困惑?简述其理论内容。(8分)3.你觉得李江林的解释会让陈华感到满意吗?请说明理由。(4分) ,4.你认为公司应当对陈华采取什么措施?为什么?(4分) 【答案】:请联系微信:zuoye580 在完全竞争的市场环境下,企业在追求自身利益最大化的同时,通过市场中“看不见的手”的引导,实现( ),从而实现全社会的公共利益最大化。 A. 资源的再分配 B. 利益的再分配 C. 劳动力的合理利用 D. 资源配置的优化 【答案】:请联系微信:zuoye580 组织各资源要素中占据首要地位的是( )。    A. 财力资源 B. 文化资源 C. 物力资源 D. 人力资源 【答案】:请联系微信:zuoye580 企业组织结构的核心内容是(  )。    A. 权责利关系  B. 实现企业目标     C. 分工合作关系  D. 一项管理职能 【答案】:请联系微信:zuoye580 一些学者提出,企业在追求利润最大化的过程中,由于各种内外因素的限制,人们只能得到( )。 A. 适当利润 B. 满意利润 C. 最大利润 D. 理想利润 【答案】:请联系微信:zuoye580 M型组织结构是一种分权式结构,它的初创者是著名管理学家( )。    A. 斯隆 B. 鲁梅尔特    C. 福特和艾柯卡 D. 洛克菲勒 【答案】:请联系微信:zuoye580 领导的实质在于影响。构成领导者非权力性影响力的因素包括这样几个方面( )。    A. 品德、学识、能力、情感 B. 品德、学识、能力、资历    C. 品德、学识、资历、情感 D. 品德、威信、能力、情感 【答案】:请联系微信:zuoye580 某企业拟开发新产品,有三种设计方案可供选择,各种方案在各种市场状态下的损益值如下表所示:(单位:万元) 则用保守法选取的最优方案为( )。 市场状态 损益值 方案 畅销 一般 滞销 甲 65 45 40 乙 80 50 0 丙 120 40 -40 A. 甲 B. 乙 C. 丙 D. 乙和丙 【答案】:请联系微信:zuoye580 某公司生产某产品的固定成本为50万元,产品单位售价为80元,本年度产品定单为10000件。据此,单位可变成本降到( )元/件时才不至于亏损。 A. 300 B. 130 C. 60 D. 30 【答案】:请联系微信:zuoye580 当一个决策方案对应两个或两个以上相互排斥的可能状态,每一种状态都以一定的可能性出现,并对应特定的结果时,这种已知方案的各种可能状态及其发生的可能性大小的决策,可以采用盈亏平衡点法。 A. 错误 B. 正确 【答案】:请联系微信:zuoye580 美国管理学家德鲁克在20世纪50年代中期首先在《目标管理》一书中提出目标管理思想。 《管理实践》 A. 错误 B. 正确 【答案】:请联系微信:zuoye580 在管理人员考评时,由上级人员填写的考评表主要是考核管理者的领导能力和影响能力。 A. 错误 B. 正确 【答案】:请联系微信:zuoye580 盈亏平衡点法适用于风险型决策。 A. 错误 B. 正确 【答案】:请联系微信:zuoye580 管理的性质是什么? 【答案】:请联系微信:zuoye580 企业文化理论的含义和功能是什么? 【答案】:请联系微信:zuoye580 确立组织的基本长期目标,采取行动,合理分配各种资源,以期达到既定目标,这也是计划的一种表现形式,即( )。 A. 目标 B. 策略 C. 规划 D. 政策 【答案】:请联系微信:zuoye580 以职位的空缺和实际工作的需要为出发点,以职位对人员的实际要求为标准,选拔、录用各类人员。这就是人员配备的( )原则。 A. 因事择人 B. 因人择事 C. 量才使用 D. 经济效益 【答案】:请联系微信:zuoye580 在预测过程中,如果缺乏或难以获取足够数据的资料,而主要运用个人的经验和知识进行判断,这时需要采用(  )。     A. 时间序列法    B. 定性预测法    C. 定量预测法   D. 简单平均法 【答案】:请联系微信:zuoye580 领导是由领导者、被领导者、领导行为、组织目标、行为结果等共同构成的内容体系,其中,领导行为的主体是( )。 A. 组织目标 B. 行为结果 C. 领导者 D. 被领导者 【答案】:请联系微信:zuoye580 在实践中,日本企业结合自身管理的特点,将目标管理理论赋予日本化的个性,形成自己的管理风格。    A. 错误 B. 正确 【答案】:请联系微信:zuoye580 管理幅度、管理层次与组织规模存在着相互制约的关系。也就是说,当组织规模一定时,管理幅度与管理层次成正比关系。   A. 错误 B. 正确 【答案】:请联系微信:zuoye580 彼得.德鲁克认为,企业经理的任务就是要创造一个整体,企业经理既是“作曲家”也是“指挥家”。 A. 错误 B. 正确 【答案】:请联系微信:zuoye580 现场控制是一种管理者与被管理者面对面进行的控制活动,它要求管理人员具有较高的素质,还要求有高度的集权。 A. 错误 B. 正确 【答案】:请联系微信:zuoye580 决策工作是进行组织、人员配备、指导与领导、控制等工作的基础。 A. 错误 B. 正确 【答案】:请联系微信:zuoye580 在目标的内容方面,彼得.德鲁克指出,企业的性质本身需要多重目标。在每一个领域中,只要企业绩效和成果对企业的生存和兴盛有直接的利害关系,就需要订出目标来。 A. 错误 B. 正确 【答案】:请联系微信:zuoye580

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