【参考答案】新为考试 管理学基础#-1 网上在线形考作业

通过580zuoye

【参考答案】新为考试 管理学基础#-1 网上在线形考作业

即时控制通常指的是( )。 (3 分)
A. 现场控制
B. 前馈控制

C. 反馈控制
D. 全面控制
【答案】:A

泰罗科学管理理论的中心问题是( )。 (3 分)
A. 采用新技木
B. 加强人的管理
C. 提高劳动生产率
D. 增强责任感
【答案】:C

关于管理的含义, 泰罗认为( )。 (3 分)
A. 管理就是经由他人去完成一定的工作。
B. 管理就是要确切地知道要别人干什么, 并指导他们用最好、最经济的方法去干。
C. 管理就是决策。
D. 管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制。
【答案】:B

人们在通往目标的道路上所遇到的障碍就是( )。 (3 分)
A. 挫折
B. 紧张
C. 防范
D. 焦虑
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就组织的发展战略形式而言, 可口可乐公司采用的是( )。 (3 分)
A. 一体化发展战略
B. 多元化发展战略

C. 稳定型发展战略
D. 集型发展战略
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决策的第一步是( )。 (3 分)
A. 拟定备选方案
B. 确定决策原则

C. 确定决策目标
D. 识别问题
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计划工作总是针对需要解决的新问题和可能发生的新变化、新机会而做出决策, 这就是它的( )性质。 (3 分)
A. 目的性
B. 普遍性
C. 创造性
D. 灵活性
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关于战略远景的描述, 下列选项中,( )是不准确的。 (3 分)
A. 它说明了组织的性质
B. 它明确了组织所从事的事业
C. 它规定了可量化的经济指标

D. 它明确了组织应承担的社会责任
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人们常说” 管理是一门艺术” , 强调的是( )。 (3 分)
A. 管理的科学性
B. 管理的复杂性
C. 管理的实践性
D. 管理的变动性
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管理科学学派中所运用的科学技术方法, 来源于( )。 (3 分)
A. 军队
B. 科研部门
C. 学校
D. 企业
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按照组织系统划分, 沟通方式分为( )。 (4 分)
A. 工具式沟通
B. 情感式沟通

C. 正式沟通
D. 非正式沟通
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企业中应当承担控制职责的人员包括( )。 (4 分)
A. 企业高层管理人员
B. 行业主管人员

C. 企业中层管理人员
D. 企业基层管理人员
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如果外部环境是稳定的,组织就可以采用刚性的、集权的机械式组织结构, 比如() (4 分)
A. 网络型结构
B. 直线职能制结构

C. 职能制结构
D. 直线制结构
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组织对外部环境进行分析的目的是( )。 (4 分)
A. 发现组织具有的优势
B. 寻找组织的发展机会

C. 避开存在的威胁
D. 发现组织现有的劣势
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根据管理二重性的原理, 与自然属性相联系的是( )。 (4 分)
A. 生产力
B. 生产关系
C. 社会化大生产
D. 社会制度
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对管理人员的贡献考评包括( )。 (4 分)
A. 心理素质考评
B. 业务能力考评

C. 达标绩效评价
D. 管理绩效评价
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领导者在协调人际关系的时候需要借助一些处事技巧,比如( )。 (4 分)
A. 转移法
B. 不为法

C. 换位法
D. 糊涂法
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德尔菲法是一种改进的专家意见法, 其实质是有反馈的函向调查, 包括两个基本点() (4 分)
A. 预测
B. 决策

C. 函向
D. 反馈
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马克斯? 韦伯指出, 任何组织都必须由某种形式的权力作为基础, 才能实现目标。这些权力包括( )。 (4 分)
A. 传统的权力
B. 理性-合法的权力

C. 纯粹的权力
D. 超凡的权力
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用数字形式表示的计划是预算。如选项( )。 (4 分)
A. 销售费用预算
B. 零基预算
C. 广告预算
D. 成本预算
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管理人员的工作主要是从事资源协调和管理, 没有必要掌握具体的业务知识。 (3 分)
错误 正确
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决策者所选择的方案一定是最优化的。 (3 分)
错误 正确
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彼得?圣吉教授认为,不同的人对同一事物的看法不同,原因是他们的行为模式不同。 (3 分)
错误 正确
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目标管理是职工参与管理的一种很好的形式。 (3 分)
错误 正确
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对于同一管理职能, 不同层次的管理者所从事的具体工作的内涵也是不完全相同的。 (3 分)
错误 正确
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为了提高控制的有效性,确保计划不折不扣的执行,就要使控制系统具有一定的刚性。 (3 分)
错误 正确
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菲德勒认为,影响领导成功的关键因素是领导者的个人魅力。 (3 分)
错误 正确
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集中化战略是中小企业较为适宜的战略选择。 (3 分)
错误 正确
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任何一个组织的目标就是想方设法创造更多利闹。 (3 分)
错误 正确
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事业部制是一种分级管理、分级核算、自负盈亏的组织结构形式。 (3 分)
错误 正确
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关于领导者与管理者的权力来源, 下列描述准确的是( )。 (3 分)
A. 两者的权力都源自职位
B. 领导者的权力源自职位
C. 管理者的权力源自职位
D. 管理者的权力源自自身
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为实现组织目标而采取的一系列措施、手段或技巧就是( )。 (3 分)
A. 策略
B. 程序
C. 政策
D. 规则
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以职位的空缺和实际工作的需要为出发点, 以职位对人员的实际要求为标准,选拔、录用各类人员。这就是人员配备的( )原则。 (3 分)
A. 因事择人
B. 因人择事
C. 量才使用
D. 经济效益
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小批量生产和全自动生产需要宽松、灵悟的组织结构, 如( )。 (3 分)
A. 复杂式结构
B. 有机式结构
C. 机械式结构
D. 简单式结构
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述职报告是对管理人员进行考评的一种方式, 它属于( )。 (3 分)
A. 上级考评
B. 群众考评
C. 专家考评
D. 自我考评
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某公司生产某产品的固定成本为50万元, 单位可变成本为80元, 产品单位售价为120元,若企业目标利润为30万元,则该企业至少应完成( )万件的产销量。 (3 分)

A. 2
B. 12
C. 20
D. 30
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成就需要理论一般适用于对( )的研究。 (3 分)

A. 普通员工
B. 技术人员
C. 主管人员
D. 一线员工
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组织结构设计必须与( )相匹配。 (3 分)

A. 组织目标
B. 管理理念
C. 组织结构
D. 战略计划
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当信息接受者对信息发送者的信息做出发应时, 就出现了反馈。反馈体现了沟通的( )特征。 (3 分)

A. 单向性
B. 双向性
C. 强制性
D. 独特性
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专注于辅导国开电大、继续教育8年有余,欢迎合作共赢。