1.管理是由计划、组织、指挥、协调及控制等职能为要素组成的活动过程。这是由( )提出的。
孔茨 法约尔 西蒙 德鲁克
【答案】:B
2.工业化后期企业的价值观是( ) 。
追求企业相关利益者价值最大化
追求股东利润最大化
追求 企业利润最大化兼顾员工利益
追求企业相关利益者价值最大化同时要保护和增进社会福利
【答案】:A
3.管理的首要工作是( ) 。
决策
领导
计划
控制
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4.组织的目的或使命往往太抽象、太原则化,它需要进一步具体为组织一定时期的( ) 。
战略
目标
政策
程序
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5.目标管理是( )提出的。
德鲁克
法约尔
泰罗
梅奥
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6.以下( )情况下,管理幅度大。
下属能力较强
高层管理者
非管理性事务多
计划本身不完善
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7.( )技术类型,基层领导的管理幅度最大。
大批大量生产
单件小批生产
连续生产
订单生产
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8.( )是指在领导班子中各位成员的配备应由各种专门的人才组成。
年龄结构
知识结构
能力结构
专业结构
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9.( )是人类最基本的需要。
安全的需要
社交的需要
生理的需要
尊重的需要
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10.语言是属于沟通障碍中的( )因素。
技术
结构
个人
人际
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11.系统处理后的结果,即有意义和有用的信息,是管理信息系统的( )要素。
输入
反馈
输出
控制
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12.管理信息系统的( )部分,主要完成数据的收集、输入,数据库的管理、查询、基本运算、日常报表的输出等。
EDPS
分析
决策
数据库
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13.( )反映企业偿还需要付现的流动债务的能力。
负债比率
流动比率
盈利比率
经营比率
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14.( )往往改变系统的目标和使命,涉及系统的目标和运行方式,影响系统的社会贡献的性质。
整体创新
局部创新
初建期的创新
运行中的创新
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15.( )是技术创新的核心和主要内容。
要素组合方法的创新
制度创新
产品创新
要素创新
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16.管理思想是管理活动的根基。
对 错
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17.西蒙提出:管理就是决策。
对 错
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18.管理原理必须通过管理方法才能在管理实践中发挥作用。
对 错
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19.财务计划的内容涉及 “财”,人事计划的内容涉及“人”。
对 错
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20.高层主管人员建立关键成果领域的目标,如销售目标。
对 错
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21.高层主管人员的管理幅度比中层管理人员小。
对 错
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22.企业规模越小,复杂性越大。
对 错
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23.管理者即是领导者。
对 错
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24.公平理论在实际运用中很难把握。
对 错
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25.对于收益较高,但其获取成本更高的信息,不值得管理者去获取。
对 错
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26.沟通就是传递信息的过程。
对 错
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27.制定标准是进行控制的基础。
对 错
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28.企业文化首先是企业家文化。
对 错
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29.分权有利于政策的统一性。
对 错
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30.预算不一定要用数字形式表述。
对 错
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31.人类活动的特点是( )。
公众性
目的性
依存性
知识性
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32.管理的职能有( )。
计划
组织
控制
创新
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33.ERP 发展的主要阶段是( )。
物料需求计划
闭环的物料需求计划
制造资源计划
企业资源计划
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34.流程再造是对企业的现有流程进行( )的过程。
调研分析
诊断
再设计
重新构建
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35.管理层次受到( )的影响。
管理者的素质
职员的素质
组织规模
管理幅度
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36.组织设计的原则有( )。
扁平化
因事设职与因人设职相结合
权责对等
命令统一
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37.领导者要具体发挥( )。
沟通作用
指挥作用
协调作用
激励作用
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38.管理信息具有( )特征。
获得的成本性
价值的不确定性
内容的可干扰性
形式和内容的更替性
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39.控制过程包括( )个基本环节的工作。
调查分析
确立标准
衡量成效
纠正偏差
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40.从创新的组织程度上看,可把创新分为( )。
自发创新
有组织的创新
局部创新
整体创新
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