【电大代做】广东电大 施工管理 网上在线形考作业

通过580zuoye

【电大代做】广东电大 施工管理 网上在线形考作业

( )是基本建设程序中最初阶段的工作,是投资决策前对拟建项目的轮廓设想。
A、项目可行性研究
B、项目初步设计
C、项目施工准备
D、项目建议书

【答案】:D

图纸会审由()主持。
A、建设单位
B、施工单位
C、监理单位
D、设计单位

【答案】:A

工程项目管理的周期对项目( )来说,从整个项目的投资决策到项目报废回收称为全寿命周期的项目管理。
A、发包人
B、承包人
C、监理人
D、政府职能部门

【答案】:A

由于工程项目的实施是一次性的任务,因此,( )自行进行项目管理往往有很大的局限性。
A、建设监理
B、业主方
C、工程设计单位
D、政府职能部门

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以下说法正确的是( )。
A、管理跨度亦称管理幅度
B、施工项目组织机构的人员配置应力求专人专职,不能一专多能
C、管理跨度大时层次会多
D、对施工项目管理层来说,管理跨度应尽量大些,以便更全面掌握施工管理。

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在建的工程项目,无论是哪个项目经理负责施工管理,均由()承担责任。
A、发包人
B、企业法人
C、监理人
D、项目经理

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()的最终管理目标是签订工程承包合同。
A、投标、签约阶段
B、施工准备阶段
C、施工阶段
D、验收、交工与结算阶段

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设置施工项目组织机构的根本目的是为了产生组织功能,实现施工项目管理的总目标。这是施工项目部组织机构设置的()原则。
A、精干高效
B、目的性
C、业务系统化管理
D、项目组织与企业组织一体化

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由于建筑产品的固定性,它给施工生产带来了( )。
A、庞体性
B、复杂性
C、季节性
D、流动性

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()项目组织类型适用经营性企业的工程承包,特别适用于远离公司本部的工程承包。
A、矩阵式
B、事业部式
C、部门控制式
D、工作队式

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在南方降雨量较多的地区进行项目施工,施工组织设计要充分考虑雨季对施工的影响,以下工作内容中()可以安排在雨季,避免雨季窝工。
A、土方工程
B、基础工程
C、屋面和室外工程
D、室内装饰装修工程

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()是施工准备工作的核心,是现场施工准备工作的基础。
A、技术准备
B、施工专业班组准备
C、施工机械准备
D、施工材料和设备准备

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以下说法不正确的是()。
A、在建的工程项目无论是哪个项目经理负责管理,均由企业法人承担责任
B、申报项目可行性研究报告时,无须提出项目法人组建方案
C、国家公务人员不得兼任项目法人的领导职务
D、建设工程应当按照政企分开的原则组建项目法人,实行项目法人责任制

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中国项目管理知识体系(C-PMBOK)的突出特点是以( )为主线,以模块化的形式来描述项目管理所涉及的主要工作及其知识领域。
A、施工过程
B、生存周期
C、工程质量
D、工程成本

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施工队伍的建立,要考虑工种的合理配合,在施工过程中,依工程实际进度需求,动态管理劳动力数量,以下说法不正确的是()。
A、砖混结构的建筑在主体施工阶段,应以混凝土工和钢筋工为主
B、砖混结构的建筑在主体施工阶段,应以瓦工为主
C、砖混结构的建筑在装饰装修施工阶段,应以抹灰工和油漆工为主
D、砖混结构的建筑的基本施工队以混合施工班组为宜

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以下内容不属于标前设计的是()
A、施工方案
B、施工进度计划
C、施工平面图
D、建设单位施工准备

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()项目组织类型适用于大型项目、工期要求紧迫的项目、要求多工种多部门密切配合的项目。
A、矩阵式
B、事业部式
C、部门控制式
D、工作队式

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( )的项目管理是贯穿于工程实施全过程的全面管理,以实现其承建项目的经营方针和项目管理的目标,取得预期的经营效益。
A、工程项目总承包商
B、工程施工承包商
C、工程设计单位
D、工程监理单位

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以下说法正确的是()。
A、施工用水应尽量避免利用永久性给水线路,临时管线的铺设要尽量缩短管线
B、施工现场的供电包括生产用电和生活用电,应根据生活用电量选择配电变压器
C、为节省工程费用,施工道路应尽可能利用已有道路或结合正式工程的永久性道路
D、施工现场“三通一平”是指施工用水、用电、用气和场地平整的总称

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中国项目管理体系按照项目开发的四个阶段,分别阐述了每一个阶段的主要工作及其相应的知识内容,同时考虑项目管理过程中所需要的共性知识及其所涉及的方法工具。上述四个阶段是指()。
A、概念阶段
B、规划阶段
C、招投标阶段
D、实施阶段
E、收尾阶段

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我国目前开展的建设项目后评价一般按以下3个层次组织实施()。
A、项目单位的自我评价
B、施工单位项目评价
C、项目所在行业的评价
D、设计单位项目评价
E、各级发展计划部门的评价

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参与工程建设的各方在施工阶段的工程管理主要分为()。
A、业主的工程项目管理
B、发包方的设计管理
C、承包商的工程项目管理
D、设计单位的设计管理
E、监理工程师的工程项目管理

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施工管理的特点是()。
A、多变性
B、固定性
C、广交性
D、多样性
E、持久性

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目前我国基本建设程序的内容和步骤主要有()。
A、项目建议书阶段
B、前期工作阶段
C、建设实施阶段
D、竣工验收阶段
E、后评价阶段

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工程项目管理的周期对项目承包人来说是( )。
A、合同周期
B、法律规定的责任周期
C、项目建设周期
D、项目竣工投产至投产收回周期
E、项目全寿命周期

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以下( )工作属于建设项目开工前的准备内容。
A、征地和拆迁
B、场地平整
C、施工水、电、路等工程
D、准备必要的施工图纸
E、签订施工合同

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建设工程监理的工作内容被概括为“三控制、三管理、一协调”,其中“三管理”是()。
A、信息管理
B、合同管理
C、安全管理
D、风险管理
E、质量管理

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建设工程监理制度的特性包括()。
A、服务性
B、独特性
C、公正性
D、科学性
E、依附性

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以下()属于建设项目竣工验收的依据。
A、施工图纸和说明
B、设备技术说明书
C、现行的施工技术验收标准及规范
D、投资方评价报告
E、施工过程中的设计修改签证

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()与进度计划的执行是融合在一起的,是计划执行信息的主要来源,是施工进度调整和分析的依据,是进度控制的关键步骤。
A、施工进度计划的编制
B、施工进度计划的检查
C、施工进度计划的审核
D、施工进度计划的实施

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以整个项目为对象说明进度计划执行情况的报告是( )。
A、详细施工进度控制报告
B、项目概要级施工进度控制报告
C、项目管理级施工进度控制报告
D、业务管理级施工进度控制报告

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在施工进度的实施过程中,要及时进行工程量核算,签署进度款的支付工期提前给予奖励,工期延误要认定责任和原因,进行必要惩罚,是施工进度控制的( )。
A、组织措施
B、技术措施
C、经济措施
D、合同措施

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工程在规定的条件下,满足规定功能要求使用的年限,即合理使用寿命,是指工程质量的()。
A、适用性
B、耐久性
C、安全性
D、与环境的协调性

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在施工项目进度控制中,确定进度目标,建立目标控制体系,落实各层次进度控制人员的具体任务和工作职责,是施工进度控制的()。
A、组织措施
B、技术措施
C、经济措施
D、合同措施

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()是指工程与其所在位置周围的生态环境相协调,与其所在地区的经济环境相协调以及与其周围的已建工程相协调,以适应可持续发展要求。
A、适用性
B、耐久性
C、安全性
D、与环境的协调性

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由于项目的工期较长,影响进度的因素多,在进行施工进度计划控制时就必须留有余地,这是施工进度控制的()。
A、信息反馈准则
B、弹性准则
C、封闭循环准则
D、网络计划准则

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项目成本分析方法中,( )又称连环替代法,它是用来确定影响成本计划完成情况的因素及其影响程度的分析方法。
A、比较分析法
B、因素分析法
C、差额分析法
D、比率分析法

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组织有丰富施工经验的工程师编制施工进度计划,同时监理单位编制进度控制工作细则,采用流水施工原理和网络计划技术对建设项目进度进行动态控制,是施工进度控制的( )。
A、组织措施
B、技术措施
C、经济措施
D、合同措施

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()质量控制数理统计方法,可以提供动态的质量数据。
A、排列图法
B、因果分析图
C、控制图
D、频数分布直方图

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竣工成本综合分析应以单位工程竣工成本分析资料为基础,再加上项目部的经营效益进行综合分析。单位工程竣工成本分析中不包括的内容是()。
A、竣工成本分析
B、主要资源节约经济分析
C、项目风险投资分析
D、主要技术节约及经济效果分析

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及时审核和检查施工进度,将计划与实际进度进行比较,从中发现是否出现进度偏差,是()的工作内容。
A、事前进度控制
B、事中进度控制
C、事后进度控制
D、施工总进度控制

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以单位工程或项目分区为对象说明进度计划执行情况的报告是()。
A、详细施工进度控制报告
B、项目概要级施工进度控制报告
C、项目管理级施工进度控制报告
D、业务管理级施工进度控制报告

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分部工程所含分项工程的质量全部合格,其中有35%为优良,此分部工程的检验质量等级评定为()。
A、优
B、良
C、合格
D、优良

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项目正式施工前进行的进度控制称为()。
A、事中进度控制
B、事后进度控制
C、全面进度控制
D、事前进度控制

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项目进度计划控制的全过程计划、实施、检查、比较分析、确定调整措施、再计划,这是施工进度控制的()。
A、信息反馈准则
B、弹性准则
C、封闭循环准则
D、网络计划准则

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根据实际进度及时修改和调整验收阶段进度计划,保证下阶段工作顺利实施,是( )的工作内容。
A、事后进度控制
B、施工总进度控制
C、事前进度控制
D、事中进度控制

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严格履行项目的施工合同,并使各施工分包单位的合同工期和进度控制与整个项目的进度计划和实施进度相协调,是施工进度控制的()。
A、组织措施
B、技术措施
C、经济措施
D、合同措施

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某项目施工合同工期180日历天,计划工期170日历天,实际工期为168日历天,计划工期提前率()。
A、5.882%
B、1.190%
C、1.176%
D、6.667%

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某项目施工合同工期180日历天,计划工期170日历天,实际工期为168日历天,施工期间平均日用工数50,最高日用工数200,劳动力不均衡系数()。
A、3.6
B、3.4
C、3.36
D、4

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17、工程项目成本的特点( )。
A、事前计划性
B、投入复杂性
C、核算困难大
D、信息不对称
E、成本相关性

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施工进度控制的准则有( )。
A、经济措施准则
B、信息反馈准则
C、弹性准则
D、封闭循环准则
E、网络计划准则

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以下属于事前进度控制的工作内容是( )。
A、编制施工阶段进度控制工作细则
B、整理工程进度资料
C、编制或审核施工总进度计划
D、审核单位工程施工进度计划
E、进行进度计划系统的综合

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施工进度控制分析的主要工作内容( )。
A、各项目标的完成情况分析
B、进度控制中的问题及原因分析
C、进度控制资料整理和反馈
D、进度控制中的经验分析
E、提高进度控制工作水平的措施

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分项工程是建筑安装工程的最基本组成部分,每个分项工程的检查标准一般都按()做出决定。
A、重点项目
B、一般项目
C、保证项目
D、基本项目
E、容许偏差项目

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编写施工项目进度控制报告,要根据报告的对象不同,分别确定不同的编制范围和内容,一般分为( )。
A、详细施工进度控制报告
B、项目概要级施工进度控制报告
C、项目管理级施工进度控制报告
D、业务管理级施工进度控制报告
E、施工总进度控制报告

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施工项目进度计划经审核通过后,在贯彻实施中必须做好如下几个方面的工作()。
A、认真编写好月(旬)生产作业计划
B、以签发任务书的形式落实施工任务和责任
C、做好施工进度记录,填好施工进度统计表
D、做好施工中的组织、管理和调度工作
E、做好影响施工质量的主要因素分析

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施工项目成本按造价构成分析分为()。
A、直接成本
B、间接成本
C、固定成本
D、变动成本
E、全部成本

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影响施工项目进度的主要因素有()。
A、相关单位
B、施工条件
C、技术失误
D、施工组织管理
E、意外事件的出现

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以下关于成本目标控制的说法,正确的有()。
A、标准成本=价格标准*数量标准,实际成本=实际价格*实际数量
B、成本差异就是实际成本与标准成本的差额,实际成本小于标准成本为逆差
C、成本差异就是实际成本与标准成本的差额,实际成本大于标准成本为逆差
D、成本差异就是实际成本与标准成本的差额,实际成本小于标准成本为顺差
E、成本差异就是实际成本与标准成本的差额,实际成本大于标准成本为顺差

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施工现场实行封闭式管理,在现场周围应设置临时维护设施,市区内的临时维护设施不低于()m。
A、1.2
B、1.5
C、1.7
D、1.8

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管理有层次性,不同层次的管理者有不同的职责,需要的信息也不同,因而信息也是分层次的,这是信息的()特征。
A、普遍性
B、层次性
C、相对性
D、依存性

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以下说法不正确的是( )。
A、建筑市场的管理和完善与施工安全生产关系不大
B、工程质量与施工安全是统一的
C、安全的投入会带来更大的经济收入和效益
D、在市场经济条件中,要增强施工安全和法制观念,法制观念的核心就是责任制

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与成本直接有关的信息,如工程任务单、材料价格,属于()。
A、投资控制信息
B、成本控制信息
C、质量控制信息
D、进度控制信息

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由于信息在实际工程中是动态的,不断变化、不断产生的,要求人们要及时处理数据,及时得到信息,搞好决策和各项管理,真正做到事前管理,这是信息的()特征决定的。
A、普遍性
B、时效性
C、相对性
D、依存性

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信息在管理中的地位和作用表现,说法不正确的是()。
A、信息是管理系统的基本构成要素,可以说,没有信息就不会有管理系统的存在
B、管理过程以信息为媒介,唯有信息的介入,才使得管理得以顺利进行
C、信息是组织中各部门、各层次、各环节协调的纽带
D、对决策者而言,只要得到了正确的信息就能做出正确的决策

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以下关于施工文件归档的说法,不正确的是()。
A、归档是指文件形成单位完成其工作任务后,将形成的文件整理立卷后,按规定移交档案管理机构
B、勘察、设计单位应当在工程验收后,将各自形成的有关工程档案向建设单位归档
C、归档文件必须完整、准确、系统,能够反映工程建设活动的全过程
D、归档的文件必须经过分类整理,并应组成符合要求的案卷

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信息不是客观事物本身,只是事物运动状态和存在方式的表征。这是信息的()特征。
A、普遍性
B、表征性
C、相对性
D、依存性

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统计资料表明:有()的安全事故是由人的不安全行为所造成的,而人的生理和心理特点直接影响人的不安全行为。
A、60%
B、88%
C、70%
D、75%

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以下关于施工现场平面布置的管理,说法不正确的是()。
A、合理规划施工用地
B、按施工组织设计中施工平面图设计布置现场
C、施工现场平面图布置一经确定就不能再根据施工阶段的变化而调整
D、加强对施工现场使用的检查

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文明施工现场的建立,以下说法不正确的是()。
A、主管挂帅,在企业管理范围内建立以项目管理班组为核心的现场管理组织体系
B、系统把关,各管理业务系统对现场的管理进行分口负责,每月组织检查,发现问题及时整改
C、建章建制,建立现场管理的检查规章制度和实施办法,按法办事,不得违背
D、责任到部门,即文明施工要具体明确到部门,以便落实管理工作

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信息本身看不见、摸不着,但它必须依附于一定的物质形式之上,不可能脱离物质单独存在,这是信息的()特征。
A、普遍性
B、表征性
C、相对性
D、依存性

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工程项目沟通管理内容涉及与项目有关的所有信息,其中“单位工程施工图纸”属于()内容。
A、核心信息
B、各种文件与证件
C、项目内部信息
D、监理方信息

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施工文件立卷过程中宜遵循的要求不正确的是()。
A、案卷不宜过厚,一般不超过40mm
B、案卷内不应有重分文件
C、既有文字资料又有图纸的案卷,图纸排前,文字材料排后
D、图纸按专业排列,同专业图纸按图号顺序排列

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信息可以通过各种各样的手段进行传输,这是信息的( )特征。
A、普遍性
B、层次性
C、可传输性
D、依存性

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每个施工现场坚持进行日常检查制,一个月评价一次,评价满分为100分,一般来说,只有综合评分达()分及以上,方可算作合格施工现场。
A、60
B、65
C、70
D、75

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建设工程项目信息的发布内容包括以下3个方面( )。
A、发布时间
B、发布信息说明
C、发布地点
D、信息发布单位和信息时效
E、信息的发布和使用权限

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以下属于违章违纪行为的是( )。
A、不履行安全措施
B、误动作
C、安全检查不认真
D、不按规定使用防护用品
E、应变能力差

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建筑工程施工现场管理的主要内容包括()。
A、合理规划施工用地
B、科学设计施工总平面图
C、建立施工现场管理组织
D、建立文明施工现场
E、及时清除转移

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安全技术措施计划的范围主要包括( )。
A、改善劳动条件
B、防止伤亡事故
C、预防职业病
D、预防职业中毒
E、提高生产效率

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按照管理层次可以将信息分为()。
A、战略级信息
B、自然信息
C、战术级信息
D、社会信息
E、作业级信息

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项目沟通管理的特点是( )。
A、开放性
B、社交性
C、系统性
D、复杂性
E、群众性

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项目沟通冲突的解决可采用( )方法。
A、熟悉各种沟通方式的特点
B、重视双向沟通与协调
C、灵活地采用协商、让步、缓和、强制和退出等方式
D、使项目的相关方了解项目计划,明确项目目标
E、及时做好变更管理

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施工项目的工程文件可按建设程序划分为( )。
A、工程准备阶段文件
B、监理文件
C、施工文件
D、竣工图
E、竣工验收文件

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施工项目现场管理评价内容包括()。
A、经营行为评价管理
B、工程质量评价管理
C、施工安全评价管理
D、文明施工评价管理
E、施工队伍评价管理

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项目管理信息系统应该实现的基本功能主要有()。
A、投资控制
B、成本控制
C、进度控制
D、质量控制
E、合同管理

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施工现场要按平面布置图设置消防器材,在消防栓周围()m范围内不准堆放物料。

A、2
B、3
C、4
D、5

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高压线下方()m范围内,不准堆放物料,不准搭设临时设施,不准停放施工设备。

A、10
B、8
C、9
D、5

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建设项目的信息分类应从系统工程的角度出发,放在具体的应用环境中进行整体考虑,这体现了信息分类的( )原则。
A、可扩展性原则
B、稳定性原则
C、综合实用性
D、逻辑性原则

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以下不属于经营管理评价内容的是()。
A、合同签订及履约
B、施工许可证
C、企业资质
D、质量保证资料情况

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人员激励的核心作用是()。
A、调动员工工作的积极性
B、加快项目施工进度
C、提升项目管理水平
D、降低项目施工成本

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某工程施工项目,模板工程预算用工3785工日,实际用工3728工日,此模板工程的节约工日为()。
A、37
B、57
C、67
D、77

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一般建筑工程中,建筑材料占工程造价的()左右,加强材料管理对于保证工程质量、降低工程成本都将起到积极作用。
A、60%
B、70%
C、75%
D、80%

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激励的起点是满足员工的需要,对于低收入人群,()的作用就十分重要。
A、奖金和友情
B、职务晋升和授以荣誉
C、鼓励创新,放手工作
D、改善劳动条件、提供教育条件

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由于某些原因,有些人暂时不能直接参与特定的劳动,必须经过对人力资源的开发等过程才能形成劳动力,这就是()。
A、现实的劳动能力
B、潜在的劳动能力
C、智力劳动能力
D、体力劳动能力

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某项目工程实际成本6986.33万元,承包成本7669.67万元,降低成本率()。
A、9.78%
B、9.75%
C、8.91%
D、8.95%

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关于施工机械设备的选择,下列说法错误的是()。
A、施工机械设备选择的是切合需要和经济合理
B、现场施工机械的配套必须考虑主导机械和辅助机械的配套关系
C、施工机械设备选择不用考虑施工现场适应性和环境保护的影响
D、对施工设备的技术经济进行分析,选择既满足生产、技术先进又经济合理的施工设备

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项目竣工验收,是项目完成设计文件和图纸规定的内容,由()组织项目参与各方进行的竣工验收。
A、项目业主
B、项目承包商
C、项目工程师
D、相关组织

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某工程施工项目,模板工程预算用工3785工日,实际用工3728工日,此模板工程的节约工日为( )。
A、37
B、57
C、67
D、77

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()需要组织具有认证或相关验收资质的第三方单位进行验收。
A、塔式起重机
B、砂浆搅拌机
C、钢筋调直机
D、混凝土震动器

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以下关于材料的保管和使用,说法不正确的是()。
A、凡有定额的工程用料,都应实行限额领料
B、在材料保管、保养过程中,应定期对材料数量、质量、有效期限进行盘查核对,对盘查中出现的问题,应有原因分析、处理意见及处理结果反馈
C、对于怕日晒雨淋、对温度湿度要求高的材料必须入库存放
D、经监理工程师批准后,建筑物内可以存放保管材料

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()的目的,是划清企业内部和外部经济责任,防止进料中的差错事故和因供货单位、运输单位的责任事故造成企业不应有的损失。
A、材料计划供应
B、材料进场验收
C、材料保管
D、材料质量监督

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关于施工机械的使用,下列说法错误的是()。
A、机械操作人员必须持证上岗
B、现场使用的各种机械设备应定机定组交给一个机组或个人,使之对机械设备的使用和保养负责
C、机组的机长必须熟悉机械的性能及其技术特点,持证上岗,机员主要配合机长工作,不做持证上岗要求
D、操作人员在开机前、使用中、停机后,必须按规定的项目和要求,对施工设备进行检查和例行保养,提高施工设备的使用效率节约使用费用,实现良好的经济效益,并保证施工的正常进行

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人()是指人能够直接迅速地投入劳动过程,并对社会经济的发展产生贡献的劳动能力。
A、现实的劳动能力
B、潜在的劳动能力
C、智力劳动能力
D、体力劳动能力

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以下关于机械设备管理不正确的说法是()。
A、工程项目的机械设备主要是指项目施工所需的施工设备、临时设施和必需的后勤供应
B、施工设备包括塔吊、混凝土拌合设备、运输设备等
C、机械设备管理主要任务在于正确选择机械设备,保证机械设备在使用中处于良好状态,减少闲置、损坏,提高施工机械化水平和使用效率
D、提高机械设备完好率的关键是减少机械设备的利用率

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以下关于材料验收的说法,不正确的是()。
A、材料进场质量验收工作按质量验收规范和质量检测规定进行,并作好记录和标识,办理验收手续
B、施工单位对进场的工程材料进行自检合格后,还应报请监理工程师进行验收
C、不合格产品应更换、退货或让步接收(降低使用),允许在建设单位同意后使用不合格产品
D、材料的内在质量验收,由专业技术员负责,按规定比例抽样后送专业检验部门检验有关性能和参数

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以下关于竣工验收的依据,说法不正确的是()。
A、中外合资建设的项目应该按照签定的合同和国外提供设计文件等资料进行验收
B、国外引进的项目在合同中未规定标准的,按国际有关标准执行
C、国外引进的项目在合同中未规定标准的,按设计时采用的国内有关标准执行
D、由国外设计的土木建筑工程,工程验收标准中外规范不一致时,参照有关规定协商,提出适用规范

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组织管理人员如何看待其员工一定程度上决定着他们所采取的管理方式和激励方法,组织中常用的激励方法有( )。
A、组织激励
B、物质激励
C、精神激励
D、职业生涯发展激励
E、个人激励

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材料供应计划在执行过程中要定期和不定期地进行检查,以便及时发现问题和及时处理解决,主要检查内容包括()。
A、供应计划落实情况
B、材料采购情况
C、订货合同执行情况
D、主要材料消耗情况
E、主要材料的储备及周转情况

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机械设备选择的总原则是()。
A、技术先进
B、切合需要
C、经济合理
D、保养费用低
E、维修简单方便

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材料验收的方法有( )。
A、双控把关
B、联合验收把关
C、收料员把关
D、提料验收把关
E、材料进场抽查检验

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以下关于项目资源管理的目的和要求,正确的是()。
A、由于项目的实施是一个不断变化的过程,因此项目资源无法实现均衡调配
B、项目资源管理的目的,就是在保证工程施工质量和工期的前提下,节约活劳动和物化劳动,从而节约资源,达到降低工程成本的目的
C、项目资源管理就是对资源进行优化配置
D、对投入项目的各种资源在施工项目中搭配适当、协调,使其能够充分发挥作用,更有效地形成生产力
E、在整个项目运行中,要对资源进行动态管理

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项目资源管理的内容有( )。
A、编制项目资源管理计划
B、资源的供应与节约使用
C、资源核算
D、对资源使用效果进行分析
E、资源供应的动态性与不确定性分析

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工程项目管理单项分析主要是对()基本目标进行分析。
A、工程质量分析
B、工期分析
C、工程成本分析
D、安全分析
E、风险分析

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项目资源管理应遵循下列程序()。
A、按合同要求编制资源配置计划,确定投入资源的数量与时间
B、根据资源配置计划,做好各种资源供应工作
C、根据各种资源的特性,采取科学措施,进行有效组合,合理投入,动态调控
D、节约资源是降低施工成本的重要途径
E、对资源投入和使用情况进行定期分析,找出问题,总结经验并持续改进

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计划期(月、季)材料需求量的主要编制依据是()。
A、施工项目的材料计划
B、企业年度方针目标
C、项目施工组织设计和年度施工计划
D、企业现行材料消耗定额
E、计划期内的施工进度计划

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技术交底是在前期技术准备的基础上,在开工前以及分部分项工程和重要环节正式开始前,对参与施工的管理人员、技术人员和现场操作工人进行的一次性交底,其目的是使参与施工的人员对施工对象从()等方面有一个详细的了解。
A、设计情况
B、建筑施工特点
C、技术要求
D、操作注意事项
E、索赔签证

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专注于辅导国开电大、继续教育8年有余,欢迎合作共赢。

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