【电大代做】新疆电大 管理心理学(专) 网上在线形考作业

通过580zuoye

【电大代做】新疆电大 管理心理学(专) 网上在线形考作业

定型:
【答案】:是指人们头脑中存在的关于某一类人的固定形象。

角色知觉:
【答案】:是指人对于自己所处的特定的社会与组织中的地位的知觉。

权力距离:
【答案】:是指社会承认的权力在组织机构中不平等分配的范围。

下列哪一项不是自我认识的内容()

A. 精神自我
B. 物质自我
C. 社会自我
D. 经济自我

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人本管理中员工培训的方法不包括()

A. 示范法
B. 情境教学法
C. 讲授法
D. 技能培训

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下面哪一项不是实证研究的方法()

A. 实验室研究
B. 访谈法
C. 现场实验
D. 现场调查研究

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下面哪一项不是个案研究的方法()

A. 活动产品分析法
B. 现场试验
C. 观察法
D. 访谈法

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人际关系—行为科学的代表人物是()

A. 梅奥
B. 韦伯
C. 泰勒
D. 法约尔

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民族文化的维度包括哪几方面内容()

A. 个人主义-集体主义
B. 不确定性规避
C. 权力距离
D. 男性度-女性度
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管理心理学的研究内容大致可以分为哪几个层次()

A. 群体
B. 个体
C. 领导
D. 组织
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影响角色知觉的因素有()

A. 角色认知
B. 角色行为
C. 角色期望
D. 角色评价和角色知觉的实践过程
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希波克拉底认为人存在四种不同的体液,从而产生不同的气质,分别是()

A. 粘液质
B. 抑郁质
C. 胆汁质
D. 多血质
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胜任力有哪几种类型()

A. 思维胜任力
B. 行为胜任力
C. 情感胜任力
D. 知觉胜任力
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尊重“人本性”是指要认同人的共性与个性,既要关心人的普遍共性,又要关注人的个性特征及特殊的利益诉求。

正确
错误

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自我观察法是观察法的一种。

正确
错误

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人本管理的终极目标是对人的人性化管理与个性化管理。

正确
错误

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自我实现人假设是指,人们力求最大限度的将自己的潜能发挥出来,只有在工作中将自己的才能充分发挥出来,才能得到最大的满足感。

正确
错误

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气质偏重个体的动作反应,即个体反应的独特模式。

正确
错误

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气质有好坏之分。

正确
错误

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管理心理学的名称在20世纪50年代出现于英国。

正确
错误

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管理心理学的名称在20世纪50年代出现于美国。

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管理心理学的研究方法包括两大部分,个案研究和实证研究。

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错误

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气质能决定一个人的智力水平。

正确
错误

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气质是个人心理活动的稳定的动力特征,包括心理过程的速度和稳定性,心理过程的强度,心理过程的指向性。

正确
错误

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性格是个人对现实的稳定的态度和习惯化了的行为方式。

正确
错误

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管理心理学的研究历史可以追溯到20世纪20年代的美国。

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错误

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西方管理心理学家将管理者的气质分为三种类型-躁郁质型、分裂质型、黏着质型。

正确
错误

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现场实验又被称为自然实验研究法、自然实验法。

正确
错误

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简答美国人力资源招聘模式有哪些特点?
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简答中国香港人力资源招聘模式有哪些特点?
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简答新加坡人力资源招聘模式有哪些特点?
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简答日本人力资源招聘模式有哪些特点?
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简答整合同化理论的特点。
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压力:
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激励:
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保健因素:
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下列哪一项不是有效惩罚的形式()

A. 滥用经济制裁
B. 对比批评
C. 商讨批评
D. 直接批评

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目标管理理论的创始人是()。

A. 赫茨伯格
B. 麦克里兰
C. 彼得·德鲁克
D. 阿德弗

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公平理论是由()提出的。

A. 赫茨伯格
B. 阿德弗
C. 弗鲁姆
D. 亚当斯

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麦克利兰认为,人的基本需要有三种,下列哪一项除外()

A. 爱的需要
B. 成就需要
C. 归属需要
D. 权力需要

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成就需要理论是由()提出的。

A. 麦克里兰
B. 阿德弗
C. 赫茨伯格
D. 马斯洛

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当一个人在分配中受到不公平待遇时,可能会采用哪几种方式来消除不公平感()

A. 谋求增加自己的报酬
B. 设法降低自己的贡献
C. 谋求降低他人的报酬
D. 设法增加他人的贡献
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以下是过程型激励理论的是()

A. 公平理论
B. 归因理论
C. 目标理论
D. 期望理论
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心理健康有哪几项标准()

A. 情感
B. 个性和适应性
C. 认知
D. 意志
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生活压力源包括哪几个方面()

A. 经济收入压力
B. 生活方式的变化
C. 个人生活事件的影响
D. 重要人员的影响
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以下是内容型激励理论的是()

A. 需要层次论
B. 双因素理论
C. 生存-关系-成长需要理论
D. 成就需要论
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压力本身有害。

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错误

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倦怠最终会导致员工的缺勤、不满,出现不健康症候、工作低绩效,最终导致离职。

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双因素理论认为,激发人的动机的因素有两类,一类是保健因素,另一类为激励因素。

正确
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心理疏导的原则是优化员工的心理防卫机制。

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惩罚作为一种负强化,也有积极的激励作用。

正确
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工作压力并不都是消极的,也有积极的一面。

正确
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在压力的长期影响下,员工的心理健康会损害,员工的工作绩效提高。

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不公平不会引起个体以及个体之间的紧张焦虑。

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麦克利兰认为,人的基本需要有三种:成就需要、权力需要和归属需要。

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目标管理是一种过程型的激励理论,它在国外被称为现代企业之“导航”。

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一个人对自己的工作报酬是否满足,只受到报酬的绝对值的影响。

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1943年,马斯洛出版了第一部关于动机理论的著作-《人类动机的理论》。

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个性完整是心理健康的重要内容。

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期望理论是一种过程型的激励理论,它是由弗隆在其《工作与激励》一书中首先提出来的。

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适应良好是指对社会、人际环境都有很强的适应能力,这是心理健康的重要标志。

正确
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简答激励的意义。
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简答在实际应用中被证实行之有效的中国的激励理论与模式有哪几种。
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简答心理疏导要在哪三个层面进行。
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简答有效奖励实施方法的要点。
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简答期望理论在管理中的应用。
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群体
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非正式群体
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领导
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下列哪一项不是权力性影响力的因素()

A. 资历因素
B. 人为因素
C. 传统因素
D. 职位因素

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下列哪一项不是群体结构动力学内涵的内容()

A. 地位
B. 责任
C. 规范
D. 角色

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下列哪一项不是任务导向型领导的关键行为()

A. 计划
B. 监督
C. 执行
D. 阐明

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有效领导的权变模式认为有效领导的行为抉择是由三个特征决定的,以下哪一个不是()

A. 任务结构
B. 职位权力
C. 领导与成员的关系
D. 沟通方法

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下列哪一项不是关系导向型领导的关键行为()

A. 发展
B. 反对
C. 认同
D. 支持

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群体的组成要素包括()

A. 规章制度
B. 感情
C. 相互作用
D. 活动
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领导者的领导风格可以分为()

A. 成就型风格
B. 参与型风格
C. 指导型风
D. 支持型风格
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非权力性影响力的要素包括()

A. 品格因素
B. 能力因素
C. 知识因素
D. 感情因素
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构成变革型领导的领导因素包括()

A. 魅力或理想化影响
B. 鼓舞干劲
C. 个别化关怀
D. 智力激发
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弗伦奇和雷根据职位和个人权力的综合特点提出了权力类型,分别为()

A. 专业权力和参考权力
B. 合法性权力
C. 奖励权力
D. 威胁权力
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领导者应该根据情况的变化采取随机应变的领导方式与领导风格。

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错误

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规范是对群体不言自明的规则。

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交易型领导是通过与下属交换有价值的东西来满足他们自己的和下属的需求。

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现代领导者不需要具备多方面的知识。

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授权体现领导者能够摆脱具体事务,为实现大目标分身有术的能力。

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地位分为两种,正式地位与非正式地位。

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领导者-下属的关系可以分为两大类型:内集团关系与外集团关系。

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权力性影响力属于强制性影响力的一种。

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凝聚力是一种使成员想留在群体中的力量。

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道德通过社会舆论对人们具有强制性。

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并非只有行政职务的领导者才拥有权力,具有一定专业知识和经验的专业人士也可以获得权力与影响力。

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领导者在授权中易产生两种不正确的心理倾向:授权不足与授权过度。

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错误

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权力作为影响力不能影响他人的态度、信仰和行为。

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关心人与关心工作的领导行为决定了领导者的领导风格。

正确
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魅力只有正面,没有负面。

正确
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简答提高与改进领导者人际关系的途径。
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简答授权过程分为哪几个阶段。
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简答领导者的领导方式有哪几种。
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简答领导者的道德观有哪几种代表性的观点。
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简答领导者与管理者的区别。
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规范承诺
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心智模式
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组织忠诚
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科层制理论是()提出的。

A. 韦伯
B. 麦格雷戈
C. 法约尔
D. 马斯洛

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下列哪一项不是组织承诺的类型()。

A. 继续承诺
B. 规范承诺
C. 情感承诺
D. 义务承诺

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下列哪一项不是组织的任务()

A. 规定每个人的责任
B. 调动组织内每个成员的积极性
C. 规定各成员之间的关系
D. 规定每个人的义务

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在五项修炼中核心是()

A. 共同愿景
B. 心智模式
C. 自我超越
D. 团队学习

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下列哪一项不是正向积极作用的组织行为()。

A. 组织忠诚
B. 组织承诺
C. 反社会组织行为
D. 组织公民行为

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全面人才管理理念包括()

A. 管理靠人人
B. 人人是人才
C. 人人能成才
D. 战略靠人人
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中国文化背景下组织公民行为的维度构成包括哪几个层面()

A. 群体
B. 个体
C. 社会
D. 组织
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全面人才评价包括()

A. 全面行为评价
B. 全面绩效评价
C. 全面人才评价机制
D. 全面素质评价
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组织变革的内容包括()

A. 人员
B. 结构
C. 任务
D. 技术
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组织结构类型可分为()

A. 复杂的直线型
B. 初级的直线型
C. 职能型
D. 直线职能型
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情感承诺与工作满意度无关。

正确
错误

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全面人才评价体系是全面人才激励的工具。

正确
错误

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自我超越的理论基础只有马斯洛的自我实现理论。

正确
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传统组织是高耸型科层组织,其特点是多层化。

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组织承诺是人们对组织的卷入度以及对于留在组织内的兴趣的高低。

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组织变革应坚持职务分离、管办分开。

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学习型组织中的学习要坚守两个方向:工作学习化、学习工作化。

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直线职能型组织是兼具直线型和职能型两种性质的组织。

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当前,直线职能型组织最为流行。

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直线职能型组织结构的建立,是由社会化大生产的客观条件所决定的。

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错误

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用一贤人,则群贤毕至。

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错误

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五项修炼的实质是提升组织的素质。

正确
错误

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学习型组织的特点是多层化。

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变革中的阻力只来自于个人。

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组织变革应尽可能向层级化方向迈进。

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错误

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简答法约尔在古典组织理论中确定的原则有哪些?
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简答学习型组织的新启示。
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简答全面人才激励的全面性体现在哪几个方面。
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简答提高组织承诺的方法有哪些。
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简答如何克服组织变革的阻力。
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归因:
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胜任力:
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目标管理的具体做法分为哪几个阶段()

A. 目标完成
B. 考评效果
C. 过程管理
D. 目标的设立
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我国古代组织忠诚的结构维度有()

A. 守节、有仪
B. 侍奉
C. 忠心
D. 尽职、建言
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凝聚力只有好处没有坏处。

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现在管理心理学是心理学的一个分支。

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气质强调个体的情绪方面,即个体习惯性的情绪反应。

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经济人又被称为“唯利人”,认为人的行为动机源于经济诱因,在于追求自身的最大利益。

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简答德国人力资源招聘模式有哪些特点?
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